Modelo de Negocio

Lienzo Osterwalder · Silvestree Café

Socios Clave

  • Socio Audiovisual: Dirección y producción del tráiler/cortometraje que sostiene la narrativa.
  • Proveedores de Empaques: Aliados para garantizar la calidad, estética de autor y sostenibilidad del empaque.
  • Operadores Logísticos: Para asegurar entregas nacionales manteniendo la experiencia premium de la marca.

Actividades Clave

  • Producción y Tostión: Mantener la calidad del grano para las líneas Tradicional y Frutal.
  • Marketing y Storytelling: Desarrollo del cortometraje, mantenimiento de la narrativa interactiva web.
  • Gestión Tecnológica: Mantenimiento de la landing page, control de inventario y métricas de impacto.

Propuesta de Valor

  • Café con Alma y Transparencia: Dos líneas de café (Supremo Tradicional y Reserva Frutal) respaldadas por métricas de impacto reales (CO₂ evitado, familias beneficiadas).
  • Homenaje y Diseño de Autor: Un producto que es un homenaje al abuelo, materializado a través de un diseño de empaque y narrativa visual de alto nivel.
  • Trazabilidad Interactiva: Experiencia desde el empaque mediante QR, conectando al consumidor final con el origen y la historia.

Relación con Clientes

  • Directa y Transparente: Comunicación honesta, mostrando el impacto social y ambiental real.
  • Exclusividad: Estrategia de "lista de espera" y ediciones limitadas que generan anticipación.
  • Comunidad Audiovisual: Conexión emocional mediante la historia audiovisual.

Segmentos de Mercado

  • Consumidores Locales y Familias Colombianas: Buscan una experiencia cálida, de sabor tradicional y fácil de compartir, que conecte con sus raíces.
  • Turistas y Amantes de Especialidad: Buscan perfiles frutales y experimentales, trazabilidad transparente y vivir la experiencia en origen.

Recursos Clave

  • Historia y Legado: La historia familiar como eje narrativo principal.
  • Tecnología: Plataforma interactiva y cortometraje.
  • Finca y Origen: La tierra y el conocimiento técnico de producción.

Canales

  • Plataforma Web Interactiva: Landing page para preventas y listas de espera.
  • WhatsApp: Canal directo para gestionar reservas y ventas.
  • Canal Experiencial: Turismo en la finca cafetera (Futuro).

Estructura de Costos

  • Inversión Inicial (MVP): ~$2.500.000 COP, destinados principalmente a empaques de autor, diseño, materia prima y desarrollo.
  • Costo de Producción: ~$20.833 COP por unidad para el MVP.
  • Mantenimiento: Costos de hosting, plataforma web y producción audiovisual continua.

Fuentes de Ingreso

  • Venta de Café Tostado (MVP): Línea Supremo Tradicional a $29.900 COP / unidad (Margen garantizado del ~30%).
  • Línea Especialidad: Reserva Frutal bajo modelo de escasez y lista de espera (precio premium).
  • Diversificación Futura: Turismo cafetero experiencial y licenciamiento de software SaaS de trazabilidad para otras fincas.